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Herausforderung

Durch moderne Unternehmensstrukturen sind die Anforderungen an alle involvierten Personen in den unterschiedlichen Arbeitsprozessen teilweise erheblich gestiegen.

 

Sowohl für Anbieter von "modernen Strukturen" wie auch für deren Anwender ist die Kompetenz der Mitarbeiter der eigentliche Erfolgsfaktor. Die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter sind dabei die entscheidenden Vermögenswerte jeder Unternehmung.

 

Rückblickend auf die letzten Jahrzehnte konnte die Unternehmensorganisation relativ einfach definiert werden. Sie orientierte sich an Ablaufereignissen und Führungsansprüchen. Dies änderte sich mit der sogenannten "New Economy". Heute bestimmen die Geschäftsprozesse und das dafür notwendige Know-how die Verteilung der Kompetenzen.

 

Die modernen Technologien des IT-Bereich verändern die Informationsflüsse massiv. Diese Veränderungen erfordern organisatorische Flexibilität und die Verlagerung der Entscheidungsgewalt an die Mitarbeiter.

Die notwendige Offenheit in der Mitarbeiterführung stellt sehr hohe Anforderungen an das Management.

 

 

 

 

Leistungen

Unsere Consultants sind erfahrene Branchenspezialisten, die über jahrelange unternehmerische Erfahrungen in ver- antwortlichen Positionen verfügen. Wir sind daher in der Lage, mit Ihnen detailliert Ihre derzeitige Situation zu diskutieren und Ihnen bei der Definition Ihrer spezifischen Anforderungen zu helfen.

Neben den fachlichen und funktionsspezifischen Qualifikationen führt unsere Beurteilung der Persönlichkeitsmerkmale zu einer optimalen Besetzung der offenen Stellen.

 

Aufgrund unseren Kompetenzen im IT-Bereich haben wir uns auf die erfolgreiche Suche und Selektion folgender Positionen für Festanstellungen und Freelancer fokussiert:

Führungskräfte:

Die Beurteilung des Managementpotentials im Zusammenspiel mit den fachlichen Qualifikationen für Positionen als Geschäftsführer, Verkaufs- oder Marketingleiter.

 

Verkaufsberater:

Selektion von Vertriebsbeauftragten und Account-Managern im Innen- und Aussendienst nach ihren fachlichen Kenntnissen und Branchenerfahrungen.

 

Produkt- und Marktspezialisten:

Die Beurteilung der Qualifikation von Produkt-Managern und Marketing-Spezialisten sowie deren Referenzen im Markt.

 

System- und Project-Engineers:

Evaluation der potentiellen Kandidaten als Know-how-Träger für den Einsatz im Pre- und Post-Sales Support sowie in der Projektrealisation.

 

Consultants:

Suche nach Hochschulabsolventen und Technikern mit praktischer Erfahrung und dem notwendigen betriebswirtschaftlichen Background um Technologie und Management miteinander zu verbinden.

 

Informatiker / Projektleiter:

Selektion und Beurteilung von IT-Leitern, Systemverantwortlichen und Projektleitern sowie die gezielte Suche nach Technologie- und Software-Experten.

 

 

 

 

Zielsetzung

Heute verändert sich die Unternehmenskultur in einem gewaltigen Tempo, das bedeutet dass jeder Mitarbeiter seinen unternehmerischen Horizont ständig erweitern muss. Die Fähigkeit mit Kunden und Partnern unter dem gezielten Einsatz von modernen Technologien zu kommunizieren, erfordert hohe Ansprüche an die Mitarbeiter.


Die Dynamik der Geschäftsprozesse darf wegen Personalrekrutierungen nicht ins Stocken geraten. Wir kennen Ihr Marktumfeld und passen unsere Selektionsmethoden jederzeit der momentanen Arbeitsmarktsituation an.

 

Als Fach- und Marktspezialisten schlagen wir die Brücken zwischen künftigen Mitarbeitern und den sich schnell verändernden Unternehmen. Wir helfen Ihnen Ihre hohen Erwartungen zu erfüllen.

 

"get in touch with the experts".

 

 

 

 

Unser Angebot für Auftraggeber
 


KeySelect   Personalselektion und –vermittlung von Festangestellten

 

Basis-Orientierung: In einem ersten Orientierungsgespräch verschaffen wir uns mit dem Auftraggeber ein Bild über das Unternehmen, dessen Firmenkultur, Organisations- und Personalstruktur, den Führungsstil, die Teamzusammensetzungen sowie Produkte und Marktstellung.

Anforderungsprofile: Wir helfen unseren Kunden bei der Erstellung einer Stellenbeschreibung und eines aussagekräftigen Anforderungsprofils. Dies ist die Basis für eine erfolgreiche Rekrutierung.

Suchprozess: Das Konzept, wie wir geeignete Kandidaten suchen, stellen wir individuell auf die Bedürfnisse der Auftraggeber und der entsprechenden zu besetzenden Positionen zusammen.

Vorselektion: Nach der Vorselektion orientieren wir unseren Auftraggeber über den Status der eingegangenen Bewerbungen.

Interview: Das erste Interview vertieft die Vorselektion und gibt über die fachliche und menschliche Eignung des Kandidaten einen besseren Überblick. Wir stellen dem Kandidaten die Firma und die zu besetzende Stelle vor.

Aussagekräftiges Dossier: Über jeden Kandidaten, welcher aufgrund unserer Beurteilung in der engeren Auswahl vorgeschlagen wird, verfassen wir ein aussagekräftiges Dossier (inkl. Referenzauskünfte und unserer Beurteilung).

Persönlichkeitsbeurteilung: Für die Kandidatenauswahl stellen wir unseren Kunden auf Wunsch zusätzliche Instrumente und Methoden wie Einzelassessments, graphologische Gutachten, etc. zur Verfügung.

 

Ihr Vorteil mit KeySelect:

  • Für die Kandidatensuche arbeiten wir international mit Partnerfirmen (Schweiz, Deutschland, UK) sehr eng zusammen und können dadurch auf ein sehr grosses Netzwerk von hochqualifizierten Kandidaten zurückgreifen.

  • Viele dieser Kandidaten haben langjährige Erfahrung in spezifischen Branchen, wie beispielsweise Banken, Pharma, etc.; somit können wir faktisch für diese Unternehmen alle IT-Bereiche abdecken.

  • Wir sind sehr bestrebt unsere Qualität zu überwachen und ständig zu verbessern, so halten wir beispielsweise auch nach der Rekrutierung weiterhin regelmässigen Kontakt zu unseren Kandidaten und Kunden.

 

KeyFree  -  Freelance Contracting / Interim Management

  

Diese Dienstleistung beinhaltet dieselben Leistungen und Vorgehensweise wie bei KeySelect.

In diesem Segment arbeiten wir  mit namhaften Schweizer Personalverleihagenturen zusammen.

 

Ihr Vorteil mit KeyFree:

  • Management auf Zeit verbindet hohe Flexibilität mit hoher Leistungskraft und bedeutet somit für den Kunden einen strategischen Erfolgsfaktor durch einen grösseren Handlungsspielraum.

 

KeyOut  -  Outplacement-Beratung

 

Kurzbeschreibung:

 

Bei der Outplacement-Beratung helfen wir freigestellten Mitarbeitern eine neue Anstellung zu finden und entsprechende Kompetenzen zu entwickeln. Ist die Trennung vom Unternehmen soweit verarbeitet, dass der / die Stellensuchende emotional stabilisiert ist, wird er / sie nach einer umfassenden Standortbestimmung für den Arbeitsmarkt "fit" gemacht und im Bewerbungsverfahren wirkungsvoll unterstützt. Entlassungen gehen oft mit Kränkungen, Misserfolgserlebnissen und persönlichen Niederlagen einher. Bei einigen Mitarbeitern und Vorgesetzten kann eine Entlassung Existenzängste oder depressive Verstimmungen, usw. auslösen. Problembewältigungsstrategien, die von uns auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter und Vorgesetzte zugeschnitten werden, tragen entscheidend zur Erhaltung und Verbesserung der Befindlichkeit und Leistungsfähigkeit von Betroffenen bei.

 

Nutzen:

 

Outplacement ist eine wichtige Massnahme, um Freistellungen sozialverträglich zu gestalten. Trotz Personalabbau oder anderen Kündigungsgründen kann ein Unternehmen durch diese Massnahme ihr Image vor Schaden bewahren. Entlassene erhalten durch dieses umfassende Beratungsangebot effiziente Hilfestellung für die unterschiedlichen Aufgaben und Probleme, die sich durch die Kündigung ergeben können.

 

Vorgehensweise:

  • In einem ersten Gespräch werden Ihre Probleme, Fragestellungen und Wünsche eingehend besprochen und entsprechende Massnahmen vorgeschlagen.

  • Kommt eine Zusammenarbeit zustande, wird ein Beratungskonzept vorgestellt.

  • Falls notwendig, werden Kriseninterventionen durchgeführt.

  • In einer gründlichen Abklärung werden die vorhandenen Leistungspotenziale und Berufsorientierungen der Kandidaten eruiert. Mögliche Laufbahnalternativen und Karrierepfade werden mit Ihnen erarbeitet und diskutiert. Auf Wunsch wird ein Gutachten verfasst.

  • Kandidaten, die sich für einen bestimmten Weg, Aufgabenbereich und Funktion entschieden haben, werden im Bewerbungsverfahren wirkungsvoll unterstützt.

  • Sollten sich nach einer Einstellung Probleme ergeben, kann optional eine Nachbetreuung in Anspruch genommen werden.

  • Wir bieten sowohl Gruppen- als auch Einzeloutplacements an.